Consultorías empresariales para aumentar la eficiencia y productividad de tu organización.
Nuestras consultorías especializadas son realizadas por profesionales capacitados y calificados para diagnosticar, proponer, y resolver las necesidades particulares de cada organización.
KPI’s
diseñadas para tu empresa
Guías
para hacer los procesos internos más cortos
85%
más eficiencia en las estrategias y por lo tanto más resultados.
¿Necesitas que tu empresa sea más competitiva?
La competitividad de una organización se refleja en diferentes aspectos. Algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de consultoría son:
Ahorros y detección de fugas
Incremento en ventas
Incremento en retención de clientes
Desarrolla líderes y equipos productivos
Todos estos beneficios, y más, son los que obtienes al contratar una consultoría especializada Trazendia.
¿Por qué?
No siempre lo que le duele a tu empresa es dónde se encuentra el problema
¿Cómo?
Nuestras consultorías tienen 4 etapas:
Diagnóstico
A tráves de entrevistas y visitas, se identifican los problemas que está viviendo la organización y dónde se requiere intervenir. Se presentan los hallazgos y puntos de oportunidad.
Intervención
Entrevistas con los miembros del equipo, documentación de mejoras en procesos y creación de plan de acción. Aquí se generan manuales de procesos y procedimientos, además de la actualización de perfiles de puestos, y otros entregables que requiera tu caso.
Entrenamiento
Con los manuales y perfiles listos, llevamos de la mano al equipo para que aprendar a implementar las herramientas, métodos y responsabilidades que se crearon específicamente para mejorar, tomar acción, solucionar los problemas y aplicar las eficiencias de procesos.
Capacitación
Capacitamos al personal de la empresa en desarrollo de habilidades blandas y técnicas para expandir sus capacidades, potenciar su alcance de resultados y mejorar su productividad.
Diagnóstico
A tráves de entrevistas y visitas, se identifican los problemas que está viviendo la organización y dónde se requiere intervenir. Se presentan los hallanzgos y puntos de oportunidad.
Intervención
AEntrevistas con los miembros del equipo, documentación de mejoras en procesos y creación de plan de acción. Aquí se generan manuales de procesos y procedimientos, además de la actualización de perfiles de puesto, y otros entregables que requiera tu caso.
Entrenamiento
Con los manuales y perfiles listos, llevamos de la mano al equipo para que aprendan a implementar herramientas, métodos y responsabilidades que se crearon especificamente para mejorar, tomar acción, solucionar los problemas y aplicar eficiencias en los procesos.
Capacitación
Capacitamos al personal de la empresa en desarrollo de habilidades blandas y técnicas para expandir sus capacidades, potenciar su alcance de resultados y mejorar su productividad. Todos los consultores Trazendia están certificados y tienen estudios de posgrado.
A través de la consultoría, obtendrás un plan de trabajo personalizado a tu caso, con:
/01
Diagnóstico
A través de un acercamiento personalizado, encontramos los obstáculos y retos específicos que tiene actualmente tu negocio. En base al diagnóstico, diseñamos el plan de acción.
/02
Manual de procesos
Evitamos que los procesos con los que empezaste tu compañía sean los mismos. Y nos aseguramos que los procesos sean claros, eficientes y actuales.
/03
Indicadores de productividad
Refrescamos los procedimientos que requiere optimizar tu negocio de acuerdo a tus objetivos o tu área de oportunidad.
/04
Manuales de capacitación
Estandarizar el entrenamiento de tu personal en puestos y procesos clave.
/05
Perfiles y descripción de puestos de trabajo
Actualizamos puestos de acuerdo a lo que tu empresa necesita en la actualidad y ponemos al día las habilidades que cada uno de tus colaboradores requiere.
/06
Flujos de trabajo optimizados
Modernizamos los métodos de comunicación y operación que requiere tu compañía para crecer, haciendo uso de la tecnología y habilidades de comunicación.
/07
Formatos de reporte e informe
Diseñamos los formatos que necesita tu equipo para saber que los indicadores se estan cumpliendo.
/08
Implementación y Acompañamiento
Estamos contigo paso a paso en la transición de la mejora de tu equipo y de tus procesos.
Todo esto no sólo eficientiza a tu negocio y lo vuelve más competitivo, sino que también te blinda y te prepara para delegar responsabilidades fácilmente y crecer tu negocio.
Los beneficios son tangibles:
Ahorros
Enfoque
Incremento en ventas
Cultura organizacional
Actualización
de puesto
Reducción
de problemas
Reingeniería
de procesos
Optimización
de recursos
Diseño de indicadores por puesto
Claridad con planeación estratégica
Adición de productividad y resultados
Retención de clientes
y de talento humano
Áreas de consultoría:
Ninguna empresa queda igual después de que intervenimos. El cambio es tangible y positivo.
Recepción
Servicio al cliente
Dirección
Entrenamiento de asistentes ejecutivos
Producción
Operaciones
Comunicación
Ventas
Recursos Humanos
Cobranza
Administración
Auditoría
Proyectos
Innovación
Monitoreo y mantenimiento
Compras
Testimoniales
Escucha lo que las empresas tienen que decir sobre nosotros.
Juan Manuel Ávila
Top Energy
Rubén Galavez Tristán
de Aguascalientes
Lilia Sánchez
Benchmark Gensuite
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