Consultorías empresariales para aumentar la eficiencia y productividad de tu organización.
Nuestras consultorías especializadas son realizadas por profesionales capacitados y calificados para diagnosticar, proponer, y resolver las necesidades particulares de cada organización.
KPI’s
diseñadas para tu empresa
Guías
para hacer los procesos internos más cortos
85%
más eficiencia en las estrategias y por lo tanto más resultados.
¿Necesitas que tu empresa sea más competitiva?
La competitividad de una organización se refleja en diferentes aspectos. Algunos de los beneficios que se pueden lograr a través de consultoría son:
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Ahorros y detección de fugas
![iconoCE2](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/12/iconoCE2.png)
Incremento en ventas
![iconoCE3](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/12/iconoCE3.png)
Incremento en retención de clientes
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Desarrolla líderes y equipos productivos
Todos estos beneficios, y más, son los que obtienes al contratar una consultoría especializada Trazendia.
¿Por qué?
No siempre lo que le duele a tu empresa es dónde se encuentra el problema
¿Cómo?
Nuestras consultorías tienen 4 etapas:
Diagnóstico
A tráves de entrevistas y visitas, se identifican los problemas que está viviendo la organización y dónde se requiere intervenir. Se presentan los hallazgos y puntos de oportunidad.
Intervención
Entrevistas con los miembros del equipo, documentación de mejoras en procesos y creación de plan de acción. Aquí se generan manuales de procesos y procedimientos, además de la actualización de perfiles de puestos, y otros entregables que requiera tu caso.
Entrenamiento
Con los manuales y perfiles listos, llevamos de la mano al equipo para que aprendar a implementar las herramientas, métodos y responsabilidades que se crearon específicamente para mejorar, tomar acción, solucionar los problemas y aplicar las eficiencias de procesos.
Capacitación
Capacitamos al personal de la empresa en desarrollo de habilidades blandas y técnicas para expandir sus capacidades, potenciar su alcance de resultados y mejorar su productividad.
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Diagnóstico
A tráves de entrevistas y visitas, se identifican los problemas que está viviendo la organización y dónde se requiere intervenir. Se presentan los hallanzgos y puntos de oportunidad.
![Editable_0000_Objeto-inteligente-vectorial](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/12/Editable_0000_Objeto-inteligente-vectorial.png)
Intervención
AEntrevistas con los miembros del equipo, documentación de mejoras en procesos y creación de plan de acción. Aquí se generan manuales de procesos y procedimientos, además de la actualización de perfiles de puesto, y otros entregables que requiera tu caso.
![Editable_0003_Objeto-inteligente-vectorial](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/12/Editable_0003_Objeto-inteligente-vectorial.png)
Entrenamiento
Con los manuales y perfiles listos, llevamos de la mano al equipo para que aprendan a implementar herramientas, métodos y responsabilidades que se crearon especificamente para mejorar, tomar acción, solucionar los problemas y aplicar eficiencias en los procesos.
![Editable_0002_Objeto-inteligente-vectorial](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/12/Editable_0002_Objeto-inteligente-vectorial.png)
Capacitación
Capacitamos al personal de la empresa en desarrollo de habilidades blandas y técnicas para expandir sus capacidades, potenciar su alcance de resultados y mejorar su productividad. Todos los consultores Trazendia están certificados y tienen estudios de posgrado.
A través de la consultoría, obtendrás un plan de trabajo personalizado a tu caso, con:
/01
Diagnóstico
A través de un acercamiento personalizado, encontramos los obstáculos y retos específicos que tiene actualmente tu negocio. En base al diagnóstico, diseñamos el plan de acción.
/02
Manual de procesos
Evitamos que los procesos con los que empezaste tu compañía sean los mismos. Y nos aseguramos que los procesos sean claros, eficientes y actuales.
/03
Indicadores de productividad
Refrescamos los procedimientos que requiere optimizar tu negocio de acuerdo a tus objetivos o tu área de oportunidad.
/04
Manuales de capacitación
Estandarizar el entrenamiento de tu personal en puestos y procesos clave.
/05
Perfiles y descripción de puestos de trabajo
Actualizamos puestos de acuerdo a lo que tu empresa necesita en la actualidad y ponemos al día las habilidades que cada uno de tus colaboradores requiere.
/06
Flujos de trabajo optimizados
Modernizamos los métodos de comunicación y operación que requiere tu compañía para crecer, haciendo uso de la tecnología y habilidades de comunicación.
/07
Formatos de reporte e informe
Diseñamos los formatos que necesita tu equipo para saber que los indicadores se estan cumpliendo.
/08
Implementación y Acompañamiento
Estamos contigo paso a paso en la transición de la mejora de tu equipo y de tus procesos.
Todo esto no sólo eficientiza a tu negocio y lo vuelve más competitivo, sino que también te blinda y te prepara para delegar responsabilidades fácilmente y crecer tu negocio.
Los beneficios son tangibles:
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Ahorros
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Enfoque
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Incremento en ventas
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Cultura organizacional
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Actualización
de puesto
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Reducción
de problemas
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Reingeniería
de procesos
![iconoCE16](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/12/iconoCE16.png)
Optimización
de recursos
![iconoCE17](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/12/iconoCE17.png)
Diseño de indicadores por puesto
![iconoCE18](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/12/iconoCE18.png)
Claridad con planeación estratégica
![iconoCE19](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/12/iconoCE19.png)
Adición de productividad y resultados
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Retención de clientes
y de talento humano
Áreas de consultoría:
Ninguna empresa queda igual después de que intervenimos. El cambio es tangible y positivo.
Recepción
Servicio al cliente
Dirección
Entrenamiento de asistentes ejecutivos
Producción
Operaciones
Comunicación
Ventas
Recursos Humanos
Cobranza
Administración
Auditoría
Proyectos
Innovación
Monitoreo y mantenimiento
Compras
Testimoniales
Escucha lo que las empresas tienen que decir sobre nosotros.
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Juan Manuel Ávila
Top Energy
![](http://trazendia.com/wp-content/uploads/2023/11/Rectangle-26.png)
Rubén Galavez Tristán
de Aguascalientes
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Lilia Sánchez
Benchmark Gensuite
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